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    7. 歡迎訪(fǎng)問(wèn)影響力,影響力提供專(zhuān)業(yè)實(shí)戰的基層、中層、高層管理培訓課程,課程滿(mǎn)意率百分百保證!

      影響力管理培訓

      領(lǐng)袖的風(fēng)采

      管理培訓研發(fā)部

      課程大綱:

      一、理念單元:頂級團隊的思維模式
      1、成功的定義
      2、頂級團隊文化的內涵
      1)成功的定義
      2)目標的威力
      3)量化的價(jià)值
      4)成功的標準
      5)如何確定目標
      3、頂級團隊的信念
      1)成功是因為態(tài)度
      2)我是我認為的我
      3)我是一切的根源
      4)不是不可能
      5)山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
      6)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
      7)決心決定成功
      8)天助自助者
      9)太棒了!

      二、技能單元:團隊融合的關(guān)鍵能力
      零內耗溝通
      團隊執行力低下的根源:內耗
      內耗是如何發(fā)生的
      消除內耗的溝通技巧
      職場(chǎng)溝通技巧

      三、訓練單元:提高團隊執行力的戰地演練
      如何打造團隊
      如何提高團隊執行力
      如何點(diǎn)燃燒團隊
      如何提升團隊的競爭力
      如何磨練團隊意志
      如何發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題
      如何應對競爭
      如何集思廣益
      如何做決定
      如何教練團隊
      如何組織團隊
      如何訓練團隊
      如何制定團隊終極目標
      如何應對壓力
      如何應對失敗
      如何超越極限
      如何創(chuàng )造“奇跡”
      如何戰勝孤獨
      如何面對逆境
      如何保持信念
      如何面對責任
      如何展現卓越團隊的風(fēng)采

      四、理論單元:成功團隊的操作系統
      1、如何練就卓越團隊的風(fēng)采
      1)卓越團隊的 “信念”風(fēng)采
      2)卓越團隊的“態(tài)度”風(fēng)采:
      3)卓越團隊的“能力”風(fēng)采:
      4)卓越團隊的“素質(zhì)”風(fēng)采:
      5)卓越團隊的“精神”風(fēng)采:
      2、如何打造卓越的團隊

      五、實(shí)踐單元:成功者的行動(dòng)承諾
      作業(yè)
      1.消化與吸收
      2.自我訓練計劃
      3.團隊訓練計劃

      課程時(shí)間:2天1夜
      培訓對象:全員
      課程定位:?jiǎn)T工培訓、中層管理培訓、高層管理培訓
      培訓講師:企業(yè)管理培訓專(zhuān)家-勞建民先生

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