WHAT？火箭模型是什么?
火箭模型是基于超過(guò)20年關(guān)于組織和團(tuán)隊(duì)的科學(xué)調(diào)研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由領(lǐng)導(dǎo)力專家GORDON CURPHY 博士和心理學(xué)專家ROBERT HOGAN博士共同研發(fā)，專注于團(tuán)隊(duì)診斷與團(tuán)隊(duì)效能提升的一套理論框架和實(shí)踐工具。
火箭模型有三大組成部分: 理論指導(dǎo)書籍、團(tuán)隊(duì)發(fā)展路線圖、團(tuán)隊(duì)評(píng)估調(diào)查報(bào)告
HOW？火箭模型有哪些方面的應(yīng)用?
1、團(tuán)隊(duì)管理工作坊
當(dāng)然，教案、工具表格、配套書籍和系統(tǒng)都準(zhǔn)備好了
如果你是專業(yè)的培訓(xùn)講師，你可以根據(jù)火箭模型的理論開展團(tuán)隊(duì)管理的工作坊工作，我們會(huì)為您提供豐富的課件素材（書籍材料、講義材料、視頻材料、工具系統(tǒng)等）。
2、定制化團(tuán)隊(duì)管理咨詢
應(yīng)用火箭模型的理論和工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)診斷
如果你是咨詢顧問(wèn)，你可以應(yīng)用火箭模型的理論和工具表格以及在線團(tuán)隊(duì)診斷的系統(tǒng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)診斷，以幫助你更好地進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研與咨詢工作。
3、管理工具
應(yīng)用火箭模型的理論和工具進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理
如果你是公司管理人員，你可以應(yīng)用火箭模型的理論和工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的管理工作。一方面火箭模型可以幫助你構(gòu)建系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理框架，另一方面，火箭模型還為你提供了相應(yīng)操作工具，讓落地更方便。
the ROCKET MODEL™火箭模型研發(fā)作者
Gordon Curphy
Curphy公司創(chuàng)始人
Gordon Curphy博士在領(lǐng)導(dǎo)力方面擁有超過(guò)30年的大量教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是明尼蘇達(dá)大學(xué)工業(yè)&組織心理學(xué)博士,曾在美國(guó)空軍學(xué)院教授領(lǐng)導(dǎo)力。
Curphy博士出版過(guò)19本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的書籍，目前擔(dān)任一家國(guó)際咨詢公司總經(jīng)理職位。Curphy博士為全球性客戶設(shè)計(jì)并交付了數(shù)百個(gè)高管培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。
美國(guó)心理協(xié)會(huì)和社會(huì)工業(yè)&組織心理學(xué)成員
曾擔(dān)任約翰霍普金斯大學(xué)心理&社會(huì)關(guān)系學(xué)教授
曾擔(dān)任麥克法林教授和塔爾薩大學(xué)心理學(xué)系主席，ROBERT HOGAN是領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、組織效率方面的國(guó)際權(quán)威， 他在人格測(cè)斌方面的創(chuàng)新獎(jiǎng)得廣泛認(rèn)可。曾發(fā)表過(guò)300多份期刊文章和書籍，是性格心理學(xué)手冊(cè)的合編者。出版HOGAN測(cè)評(píng)量表，目前擔(dān)任HOGAN測(cè)評(píng)系統(tǒng)公司董事長(zhǎng)。
