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    7. 歡迎訪(fǎng)問(wèn)影響力,影響力提供專(zhuān)業(yè)實(shí)戰的基層、中層、高層管理培訓課程,課程滿(mǎn)意率百分百保證!

      影響力管理培訓

      P-MBA管理項目班

      管理培訓研發(fā)部
         影響力p-mba
         伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)家越來(lái)越重視對自身的修煉及對企業(yè)管理知識的不斷學(xué)習,尤其是MBA的教育越來(lái)越受歡迎,但所有企業(yè)都面臨一個(gè)困境:?jiǎn)慰孔陨淼膶W(xué)習與管理水平的提高,常常在企業(yè)管理團隊內并不能很好的進(jìn)行復制,不能讓企業(yè)的管理者們與公司的思想同步,不能讓管理團隊也能快速的提高自身管理水平以滿(mǎn)足整個(gè)公司快速發(fā)展的需要。隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展,MBA管理培訓經(jīng)歷了以下階段:
      1908年 MBA誕生在哈佛,注重學(xué)習管理知識 。
      1943年 E-MBA誕生在美國,注重學(xué)習管理方法 。
      2006年 P-MBA誕生在影響力商學(xué)院,注重孵化管理能力 。
         影響力教育訓練集團為了幫助中國發(fā)展中的企業(yè)解決這一困惑,在經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)的仔細調研后,于2006年推出了P-MBA企業(yè)骨干委培班,旨在幫助中國企業(yè)的中高管量身打造一套實(shí)戰性強、效果好的訓練項目。通過(guò)集中的訓練及轉化(知識—技能—績(jì)效)輔導,幫助企業(yè)系統打造一支中堅管理團隊。“中層強則企業(yè)強”的觀(guān)念已被越來(lái)越多的企業(yè)所接受,正因如此,影響力教育訓練集團的P-MBA企業(yè)骨干委培班一經(jīng)推出,就得到了廣大中國企業(yè)家的青睞。
      P-MBA 課程大綱主題介紹:
      序號 課程名稱(chēng) 課時(shí) 學(xué)分
      1 管理有方 2天 3分
      2 目標與計劃管理 2天 3分
      3 教練型上司 2天 3分
      4 360度溝通 2天 3分
      5 團隊管理與部署激勵 2天 3分
      課程時(shí)間: 6個(gè)月
      培訓對象:企業(yè)中層管理人員、儲備干部、未受過(guò)系統培訓的管理者

      課程目的:
      參訓企業(yè)中高管通過(guò)委培能達到以下五個(gè)目標:
      明確崗位的基本工作內容與標準;
      敬崗愛(ài)業(yè),對公司、股東、團隊高度負責,具備高度職業(yè)化精神;
      認同股東價(jià)值,與公司形成統一思想;
      高效執行,具備高級管理技能,熟練運用現有管理工具;
      培養結果實(shí)地轉化,全面提升企業(yè)業(yè)績(jì)。

      課程特點(diǎn):
      1、實(shí)戰
      師資實(shí)戰 :講師團隊有豐富的管理運作及實(shí)戰經(jīng)驗,曾任國內外知名企業(yè)中高管理層;同類(lèi)課程多年授課經(jīng)驗,授課方式及授課內容符合市場(chǎng)需求;出版過(guò)同類(lèi)書(shū)籍,理論體系豐富。
      課程實(shí)戰: 8大模塊涉及企業(yè)管理運營(yíng)各方面;授課內容根據市場(chǎng)需求整合各知識體系;授課方式采用案例教學(xué)、互動(dòng)式體驗、親身體驗,企業(yè)實(shí)踐、拓展演練課程、沙盤(pán)模擬等方式進(jìn)行。

      2、轉 化
      專(zhuān)人”協(xié)助轉化 :每期課程班配備項目經(jīng)理、培訓顧問(wèn)進(jìn)行課程孵化;教務(wù)主任、班主任定期全程跟蹤服務(wù)。
      “7劍”服務(wù)轉化:獨創(chuàng )7大孵化式服務(wù),確保“學(xué)”以致“用”,為培訓投資提供成本保障。
      “轉化手冊”落實(shí)轉化:每位學(xué)員及學(xué)員企業(yè)將獲得《影響力P-MBA轉化手冊》,全程、全面、系統地將課程所學(xué)加以轉化,真正做到“將學(xué)習轉化為業(yè)績(jì)”。

      課程價(jià)值:
      實(shí)戰(Practice):講師實(shí)戰,課程實(shí)用。
      參與(Participants):全程參與互動(dòng)案例教學(xué);參加課后沙龍研討活動(dòng);且學(xué)員來(lái)自知名企業(yè),便于同學(xué)共進(jìn),達成共識。
      伙伴(Partner):作為學(xué)習合作伙伴,為學(xué)員提供實(shí)戰案例、企業(yè)學(xué)習、能力證書(shū)等各類(lèi)支持。
      專(zhuān)業(yè)(Professional):課程設置專(zhuān)業(yè):汲取國內最新MBA教學(xué)精華,課程設置模塊化;課程體系專(zhuān)業(yè):國內實(shí)戰講師與知名高校講師配合教學(xué),理論與實(shí)際有效結合。
      流程(Process):業(yè)務(wù)、教學(xué)、服務(wù)等操作流程規范,通過(guò)學(xué)前調研、課堂教學(xué)及課后服務(wù),力求學(xué)有準備、學(xué)有所獲。
      產(chǎn)品(Product) :產(chǎn)品鏈豐富,能滿(mǎn)足企業(yè)的公開(kāi)課、內訓、咨詢(xún)、拓展以及書(shū)籍、光盤(pán)培訓管理工具等多方位培訓需求。
      價(jià)格(Price):絕對超值、超乎想象,用一個(gè)P-MBA的學(xué)費培養一支忠誠專(zhuān)業(yè)的中堅管理團隊。

      授課老師:影響力講師團

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