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      影響力管理培訓

      管理問(wèn)答:領(lǐng)導與管理的聯(lián)系和區別?

      管理培訓君
      領(lǐng)導與管理的聯(lián)系和區別?
      答:
      1)領(lǐng)導與管理的聯(lián)系
       ①領(lǐng)導是從管理中分化出來(lái)的。
       ②領(lǐng)導和管理在社會(huì )活動(dòng)的實(shí)踐以及社會(huì )科學(xué)的理論方面,都具有較強的相容性和交叉性。
      2)領(lǐng)導與管理的區別
        ①管理側重于處理復雜的問(wèn)題,優(yōu)秀的管理者通過(guò)制定詳細的步驟或時(shí)間表,及監督計劃實(shí)施的結果而確保目標的達成。領(lǐng)導主要處理變化的問(wèn)題,領(lǐng)導者開(kāi)發(fā)未來(lái)前景,發(fā)展出達到前景的變化戰略,并與員工進(jìn)行有效地溝通,激勵他們克服困難實(shí)現目標。
        ②管理的計劃與預算強調微觀(guān)方面,覆蓋的時(shí)間范圍約為幾個(gè)月到幾年,希望降低甚至排除風(fēng)險,追求合理性。領(lǐng)導注重宏觀(guān)方面,著(zhù)重于更長(cháng)的時(shí)間范圍,不排斥帶有一定風(fēng)險性的戰略。
        ③管理行為的從業(yè)人員強調專(zhuān)業(yè)化,領(lǐng)導行為的從業(yè)人員注重于綜合素質(zhì)和整體能力。
        ④領(lǐng)導與管理的根本區別體現在他們的功用上,管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標;領(lǐng)導行為則具有較大的可變性,能帶來(lái)有益的變革。
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