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      影響力管理培訓

      管理問(wèn)答:如何理解計劃的類(lèi)型?

      影響君
      如何理解計劃的類(lèi)型?   按時(shí)間分有長(cháng)期、中期、短期。
      答:一、按計劃的層次分類(lèi)
      1、戰略計劃
      戰略計劃又稱(chēng)策略計劃,是組織設立的總體目標,是尋求組織長(cháng)遠發(fā)展的宏觀(guān)性質(zhì)的計劃。
      2、戰術(shù)計劃
      戰術(shù)計劃又稱(chēng)施政計劃,由中層管理者制定,它以時(shí)間為中心,將戰略計劃中的基本目標、基本政策變?yōu)榇_定的目標和政策,并規定達到各種目標的確定時(shí)間。
      3、作業(yè)計劃
      作業(yè)計劃是組織制定的實(shí)現總體目標的手段,是保證組織目標實(shí)現的微觀(guān)性質(zhì)的計劃。
      二、按企業(yè)的職能分類(lèi)
      計劃還可以按職能分類(lèi)。按職能對計劃進(jìn)行分類(lèi)一般可以分為銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)計劃、供應計劃、財務(wù)計劃和人事計劃等。

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