參加對象：企業(yè)學習官、培訓經(jīng)理、內(nèi)訓師
培訓時長：兩天
培訓收益：
1.掌握案例教學的方法和流程
2.根據(jù)企業(yè)培訓需求設(shè)計案例教學
3.掌握基于案例教學的課程開發(fā)方法論
4.運用科學的流程、方法和工具來開發(fā)案例和案例課程
5.掌握案例教學如何符合學員的學習程度，更好的貼近工作實際
課程大綱：
模塊一、案例教學理論
一、案例教學從哈佛走向企業(yè)
1.什么是案例教學
2.案例教學的學習原理
3.案例教學實現(xiàn)經(jīng)驗萃取
4.銷售總監(jiān)崗位案例開發(fā)項目
5.案例實現(xiàn)場景化教學
6.新員工案例學習手冊
7.案例實現(xiàn)內(nèi)訓師賦能
8.星火計劃內(nèi)訓師技能大賽
9.案例加速人才培養(yǎng)
10.項目經(jīng)理梯隊培養(yǎng)
11.案例實現(xiàn)企業(yè)文化落地
12.千人共創(chuàng)企業(yè)文化案例集
13.討論與練習：案例教學在企業(yè)的應用
二、案例教學入門
1.什么是案例
2.常見的案例類型
3.什么是案例課程
4.什么是案例教學
5.案例教學四大特點
6.案例開發(fā)的APDE模型
7.討論與練習：選擇案例教學開發(fā)流程
模塊二：案例開發(fā)APDE
三、案例開發(fā)方向分析（Analysis）
1.崗位經(jīng)驗萃取案例
2.案例：項目經(jīng)理案例集
3.業(yè)務痛點萃取案例
4.案例：版本開發(fā)案例
5.經(jīng)典項目事件萃取案例
6.案例：銷售區(qū)域開拓
7.討論與練習：選擇案例教學開發(fā)方向
四、案例體系規(guī)劃(Project)
1.從工作場景到學習場景
2.關(guān)鍵任務分析
3.聚焦關(guān)鍵場景
4.確定案例選題點
5.討論與練習：小組分析案例選題
6.完成案例清單目錄
五、案例內(nèi)容開發(fā)（Develop）
1.六種素材收集實現(xiàn)技巧
2.SATR訪談技巧
3.案例素材分析
4.案例目標確定
5.A4紙案例模板
6.討論與練習：編寫案例初稿
7.案例經(jīng)驗反思
8.案例最佳操作思考
9.規(guī)律模型提煉
10.討論與練習：案例驗證和優(yōu)化
六、案例檢驗和評估（Eveluate）
1.案例教學設(shè)計準備
2.案例應用的常見形式
3.案例教學實施流程
4.討論與練習：案例微課完成
5.閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
6.案例集與案例庫的建立
7.案例的信度與效度
8.案例的評估內(nèi)容和方法
9.案例教學評估
10.討論與練習：案例評估工具選擇
培訓講師：荊瑞
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