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影響力管理培訓(xùn)

《能激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)心得與收獲

管理培訓(xùn)君
   這次培訓(xùn)課程個(gè)人的心得:通往成功的道路上必定有各種各樣的挫折,不畏艱難,敢于挑戰(zhàn)未知的困難,朝著目標(biāo)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),最終總能獲得成功。市場非常殘酷,每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),總和進(jìn)步非常大,三倍或更多。選擇了這個(gè)方式根本沒有退路、也不用想退路。 成功+100%意愿×100%方法×100%行動(dòng)。多運(yùn)用修路原則、猴子理論
   與下屬之前的溝通多注意方式,帶新人的時(shí)候,多問,多教。通過問問題的形式引導(dǎo)新人成長。公司內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)定版本內(nèi)容時(shí)多進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,通過量變引起最終質(zhì)變。用瘋狂點(diǎn)燃手下員工,“雞血”和“俯臥撐”并用。將課程理念用在人才培養(yǎng)上,運(yùn)用在項(xiàng)目管理上。